Gesprekstrainingen

Met een hybride training van SkillFull oefent je team lastige gesprekken, van leiderschap tot sales, met een avatar die reageert als een echt mens. Zo vaak als nodig, tot het écht goed gaat. Jij volgt de voortgang op hoofdlijnen, je medewerkers worden merkbaar beter in de praktijk.

Voor teams vanaf 5-10 personen · Zelfstandig of met trainer · Online, op locatie of hybride

Eén aanpak voor je hele team

Leiderschap, sales, feedback of klantcontact: medewerkers oefenen echte situaties met een avatar die reageert op wat ze zeggen en doen. Ze krijgen persoonlijke feedback en een ontwikkelrapport, terwijl jij in het dashboard ziet waar het team groeit en waar extra aandacht nodig is.

Zo wordt een training geen losse cursusdag, maar een doorlopende manier om gedrag zichtbaar te oefenen en te verbeteren.

✓ Echt gesprek

✓ Persoonlijk rapport

✓ Datadashboard

TRAININGEN

Kies de gesprekstraining die bij jullie past

Leidinggeven (voor managers)

FEEDBACK & AANSPREEKCULTUUR

Feedback geven

Je team leert feedback geven die aankomt, ook bij iemand die in de verdediging schiet: gedrag concreet benoemen met het 4G-model en vooruitkijken met feedforward.

SELECTEREN & STARTEN

Onboarding nieuwe medewerker

Je team leert een nieuwe medewerker echt laten landen met de 30-60-90 aanpak en een vast check-in ritme. Verwachtingen afstemmen en onzekerheid bespreken voordat iemand afhaakt.
SELECTEREN & STARTEN

Sollicitant afwijzen

Teammanagers leren een kandidaat duidelijk en respectvol afwijzen, onderbouwd vanuit gedrag en criteria, zonder onderbuikgevoel. Zo blijven relatie en reputatie in takt.

LASTIGE GESPREKKEN & AFSCHEID

DISFUNCTIONEREN BESPREKEN

Je team leert disfunctioneren concreet en eerlijk bespreken: gedrag benoemen met voorbeelden, het effect duidelijk maken en SMART-afspraken maken voor het vervolg zonder in verwijten te blijven hangen.
SELECTEREN & STARTEN

OBJECTIEF SELECTEREN

Je team leert kandidaten beoordelen op bewijs in plaats van gevoel: doorvragen met de STAR-methode en een bewuste bias-check, zodat de klik of eerste indruk niet langer de keuze bepaalt.

LASTIGE GESPREKKEN & AFSCHEID

Slechtnieuwsgesprek voeren

Je team leert slecht nieuws helder en menselijk brengen: duidelijk zijn zonder te verzachten, ruimte geven aan de emotie en het gesprek zorgvuldig afronden met een helder vervolg.
SELECTEREN & STARTEN

Verwachtingen bespreken

Je team leert verwachtingen over rol, gedrag en resultaat helder uitspreken met SMART-afspraken, en checken op begrip, zodat er geen ruis ontstaat bij de start.

RICHTING GEVEN & ORGANISEREN

Delegeren

Je team leert taken én verantwoordelijkheid echt overdragen met situationeel delegeren en SMART-afspraken. Ook bij een medewerker die liever afwacht, groeit zo het eigenaarschap.

ONTWIKKELEN & BEOORDELEN

Leerdoelen bespreken

Je team leert een ontwikkelgesprek ombuigen van externe oorzaken naar concrete leerdoelen met het GROW-model. Zo formuleert de medewerker doelen waar hij zelf achter staat.

ONTWIKKELEN & BEOORDELEN

Functioneringsgesprek voeren

Je team leert een functioneringsgesprek voeren waarin prestaties achterblijven: concreet benoemen, de reactie uitvragen en afsluiten met SMART-afspraken in plaats van een verplicht nummer zonder opvolging.

LASTIGE GESPREKKEN & AFSCHEID

Verzuimgesprek voeren

Je team leert een verzuimgesprek voeren met een gesloten medewerker: veiligheid creëren, binnen de rolgrens blijven en de belastbaarheid verkennen met LSD, gericht op wat iemand wél kan.

SELECTEREN & STARTEN

Startgesprek voeren

Je team leert een startgesprek voeren dat houvast geeft aan een afwachtende starter: verwachtingen wederzijds maken, de rol verhelderen en vertrouwen opbouwen met het psychologisch contract en 30-60-90.

Professioneel samenwerken (voor medewerkers)

SAMENWERKEN BIJ SPANNING OF VERSCHIL

Communicatiestijlen

Je team leert verschillen in communicatiestijl herkennen en overbruggen, zodat samenwerken soepel gaat en bijdraagt aan het werkplezier.

SAMENWERKEN BIJ SPANNING OF VERSCHIL

De-escaleren

Medewerkers leren rustig te blijven als een overleg persoonlijk wordt: door duidelijk grenzen te stellen en actief te luisteren wordt het gesprek teruggebracht naar de inhoud.

SAMENWERKEN MET JE LEIDINGGEVENDE

ONTWIKKELWENSEN BESPREKEN

Je team leert zelf de regie nemen in het gesprek met de leidinggevende: ontwikkelwensen concreet en stevig bespreekbaar maken met het GROW-model, in plaats van te wachten tot iemand ernaar vraagt.
FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN

COLLEGA AANSPREKEN OP GEDRAG

Je team leert een collega aanspreken op gedrag dat het team hindert met het 4G/SBI-model en feedforward: concreet en rustig, zonder dat het persoonlijk of ongemakkelijk wordt.
PERSOONLIJKE VERANTWOORDELIJKHEID

EIGENAARSCHAP NEMEN

Je team leert eigenaarschap nemen als een taak dreigt te blijven liggen met de eigenaarschapscirkel en oplossingsgerichte vragen: verantwoordelijkheid helder maken, zonder alles naar zich toe te trekken.

FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN

FEEDBACK VRAGEN

Je team leert gericht feedback vragen, ook na een stroeve samenwerking: concreet vragen met het 4G/SBI-model en vooruitkijken met feedforward, in plaats van blijven hangen in “ging prima”.

SAMENWERKEN BIJ SPANNING OF VERSCHIL

OMGAAN MET WEERSTAND

Je team leert de zorg achter een “nee” onderzoeken met LSD en de weerstandscurve, zodat tegengas op een voorstel verandert in meedenken in plaats van vast te lopen in duwen.

FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN

Omgaan met defensief gedrag

Je team leert feedback geven aan een collega die in de verdediging schiet: gedrag concreet benoemen, niet meegaan in het gevecht en de feedback tóch laten landen met 4G/SBI en feedforward.
FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN

Waardering uitspreken

Je team leert waardering uitspreken die geloofwaardig is: concreet benoemen wat iemand deed, het effect benoemen en het persoonlijk maken, in plaats van een vaag “goed bezig”.

SAMENWERKEN BIJ SPANNING OF VERSCHIL

Conflict tussen collega’s oplossen

Je team leert bemiddelen tussen twee botsende collega’s zonder partij te kiezen: beide laten uitspreken, belangen van standpunten scheiden en samen naar een oplossing werken met het belangenmodel.

Gespreksvaardigheden (voor professionals)

GRENZEN STELLEN & ASSERTIEF REAGEREN

VOOR JEZELF OPKOMEN

Je team leert rustig het eigen punt maken, ook bij onderbreking: gedrag benoemen en de eigen grens aangeven met het DESC-model, duidelijk én zonder de relatie te beschadigen.
LUISTEREN, SAMENVATTEN & DOORVRAGEN

Actief luisteren

Je team leert gestructureerd gesprekken voeren met LSD: eerst begrijpen, niet meteen invullen of oplossen, ook als iemand van de hak op de tak springt. 

GESPREK OPENEN & RICHTING GEVEN

Gesprekstechnieken oefenen

Je team leert een gesprek professioneel openen, het doel duidelijk neerzetten en regie houden, zodat een gesprek niet blijft hangen in algemeenheden.

LUISTEREN, SAMENVATTEN & DOORVRAGEN

Open vragen stellen

Je team leert open vragen stellen zonder te sturen: echt luisteren, samenvatten en doorvragen met LSD en OEN-vragen, zodat je hoort wat de ander bedoelt in plaats van in te vullen.

OVERTUIGEN & MEENEMEN

Een adviesgesprek voeren

Je team leert een advies zo brengen dat het wél wordt opgevolgd: kernboodschap voorop met de piramidestructuur, rustig omgaan met twijfel en toewerken naar commitment.

FEEDBACK GEVEN, VRAGEN & ONTVANGEN

OMGAAN MET KRITIEK

Je team leert omgaan met kritiek die raakt: de eerste verdediging herkennen, de boodschap losmaken van de persoon en de bruikbare kern eruit halen met het 4G/SBI-model en feedforward.

LUISTEREN, SAMENVATTEN & DOORVRAGEN

DOORVRAGEN

Je team leert doorvragen bij een vaag of ontwijkend antwoord: samenvatten, doorvragen op het vage en aannames checken met LSD en OEN-vragen, tot de kern boven tafel komt.

LUISTEREN, SAMENVATTEN & DOORVRAGEN

Niet invullen voor de ander

Je team leert de eigen conclusie uitstellen als ze denken het al te weten: de aanname herkennen, luisteren zonder te concluderen en checken in plaats van invullen met LSD en OEN-vragen.
LUISTEREN, SAMENVATTEN & DOORVRAGEN

De vraag achter de vraag

Je team leert onder een vage klacht de echte behoefte vinden: de emotie erkennen, niet verdedigen en doorvragen tot de kern, met het klachtgesprekmodel van erkenning, analyse en oplossing.

OMGAAN MET WEERSTAND & EMOTIE

Rustig blijven onder druk

Je team leert kalm blijven bij verwijten of scherpe reacties: de eigen reactie herkennen, het gesprek vertragen en een grens stellen met LSD, de-escalatie en grensstelling.

FEEDBACK & AANSPREEKCULTUUR

Direct communiceren

Je team leert helder zijn zonder bot of te voorzichtig te worden: de kernboodschap vooropzetten, checken of het overkomt en structuur aanbrengen met LSD en een concrete gespreksstructuur.

Zo werkt de gesprekstraining voor jouw team

Je team oefent echte gesprekken

Ieder teamlid voert realistische gesprekken met een avatar die reageert als een echt mens: die tegensputtert, emotioneel wordt of dichtklapt. Elk gesprek verloopt net weer anders, dus je gedragsrepertoire wordt steeds weer aangesproken. 

Iedereen krijgt een persoonlijk rapport

Na elk gesprek ziet je teamlid wat goed ging en wat beter kan, met voorbeelden uit het gevoerde gesprek. Geen cijfer vanuit een gevoel of observatie, maar een concrete terugkoppeling ondersteund door AI.

Jij volgt de voortgang

In één teamoverzicht zie je wie oefent en waar de groei zit, zonder bij gesprekken te hoeven aansluiten. Halverwege volgt een dagdeel met een echte trainer, zodat het niet bij oefenen met een avatar blijft. De trainer vertaalt de groepsresultaten naar een eindrapport. 

Eén overzicht van je hele team

Je hoeft geen gesprekken bij te wonen om te zien dat de gesprekstraining werkt. In je teamdashboard zie je de learning analytics die de voortgang bevestigen. De gap geeft managers duidelijke sturing voor de volgende opleidingsstap.

Teamdashboard · SkillFull laatste 90 dagen
Team Zorg & Welzijn 14 deelnemers
Lastige boodschap brengen+18%
Doorvragen & luisteren+12%
Rust houden bij weerstand+9%
186 uur geoefend deze maand · 89% voltooit het traject
“TALKS laat precies zien waar verkopers vastlopen. We gebruiken de avatars nu wekelijks, zodat het team zichtbaar groeit in verkoopgesprekken. Inzichten die ik normaal mis. Een ontzettend waardevolle tool!” – Verkoopmanager BOUWMAAT. 

Een traject die past bij je team

We stemmen de training af op je teamgrootte, leerdoelen en de manier waarop je begeleiding zoekt: zelfstandig, blended met trainer of als onderdeel van een langer ontwikkeltraject.

Of je nu kort wilt starten met één gespreksthema of meerdere maanden wilt oefenen met verschillende modules: we maken een voorstel dat past bij iedere situatie.

TEAMTRAJECT · 5-10 DEELNEMERS

Offerte op maat

Onbeperkt oefenen op gekozen onderwerpen

Oefenen met AI-avatars en persoonlijke feedback

Coaching en verdieping door een trainer waar nodig

Dashboard met voortgang en leerinzichten

Toegepast binnen onderwijs, zorg en bedrijfsleven

Veelgestelde vragen

Mis je iets? Stel je vraag in een demo!

Vanaf hoeveel deelnemers kan een team starten?

Een teamtraject start vanaf vijf deelnemers. Heb je een kleiner team of wil je eerst zelf ervaren hoe het werkt? Dan kan een teamlid ook individueel een open training volgen. 

Je ziet op hoofdlijnen wie er oefent, hoe vaak en waar de ontwikkeling zit. De persoonlijke gespreksrapporten blijven van het teamlid zelf. Je luistert geen gesprekken mee. Zo blijft het voor medewerkers veilig om te oefenen.

Oefenen kan wanneer het uitkomt, op mobiel of desktop, in periodes van 5-10 minuten. De meeste deelnemers oefenen verspreid over drie maanden. Eén dagdeel is gereserveerd voor de sessie met een echte trainer.

Ja. Je stelt per team of medewerker samen welke trainingen aansluiten, bijvoorbeeld Leiderschap voor je teamleiders en Sales voor je accountteam. Onze aanpak blijft hetzelfde. 

We richten de omgeving voor je in, helpen bij de kick-off en denken mee over hoe je je team op gang krijgt. Je hebt één vast aanspreekpunt gedurende het traject.

Gegevens worden in Europa verwerkt en volgens de AVG behandeld. We hebben met al onze leveranciers strenge DPA-afspraken. Persoonlijke rapporten zijn alleen voor het teamlid; de leidinggevende ziet uitsluitend geaggregeerde voortgang. Op verzoek lichten we de verwerking volledig toe en delen we graag onze DPIA.

Klaar om je team te laten oefenen?

Leer meer, boek een demo

We laten je in een korte demo zien hoe het oefenen en het teamdashboard er voor jouw situatie uitzien. We maken daarna een voorstel op maat.

Iedere situatie is uniek

Liever eerst even sparren? Vertel ons wat er in je team speelt en welke gesprekken niet lekker lopen, dan denken we mee over de juiste aanpak en mogelijkheden.